A Bloomberg a döntéshozókat dinamikus információs, emberi és ötletes hálózathoz köti, és gyorsan, pontosan szállít üzleti és pénzügyi információkat, híreket és betekintést világszerte.
A Bloomberg a döntéshozókat dinamikus információs, emberi és ötletes hálózathoz köti, és gyorsan, pontosan szállít üzleti és pénzügyi információkat, híreket és betekintést világszerte.
A PepsiCo és a Coca-Cola a következő évtizedekben nulla kibocsátást ígért, de céljaik elérése érdekében foglalkozniuk kell egy olyan problémával, amelynek létrejöttében ők maguk is szerepet játszottak: az Egyesült Államok siralmas újrahasznosítási arányaival.
Amikor a Coca-Cola, a Pepsi és a Keurig Dr Pepper kiszámolta a 2020-as szén-dioxid-kibocsátását, az eredmények megdöbbentőek voltak: a világ három legnagyobb üdítőital-gyártó cége együttesen 121 millió tonna endoterm gázt juttatott a légkörbe – ami eltörpül Belgium teljes éghajlati lábnyomához képest.
A szénsavas üdítőital-óriások most jelentős klímajavítást ígérnek. A Pepsi és a Coca-Cola megfogadta, hogy a következő évtizedekben nullára csökkenti az összes kibocsátását, míg a Dr. Pepper azt ígérte, hogy 2030-ra legalább 15%-kal csökkenti az éghajlatot szennyező anyagok mennyiségét.
De ahhoz, hogy érdemi előrelépést tegyenek klímacéljaik felé, az italgyártó vállalatoknak először le kell küzdeniük egy káros problémát, amelynek létrejöttében ők is segédkeztek: a siralmas újrahasznosítási arányokat az Egyesült Államokban.
Meglepő módon a műanyag palackok tömeggyártása az egyik legnagyobb hozzájáruló az italgyártás éghajlati lábnyomához. A legtöbb műanyag polietilén-tereftalát, vagy „PET”, amelynek összetevői olajból és földgázból származnak, majd számos energiaigényes folyamaton mennek keresztül.
Az amerikai italgyártó cégek évente körülbelül 100 milliárd ilyen műanyag palackot gyártanak üdítőik, vizeik, energiaitaljaik és gyümölcsleveik értékesítésére. Globálisan a Coca-Cola Company csak tavaly 125 milliárd műanyag palackot gyártott – nagyjából másodpercenként 4000-et. Ennek a lavinaszerű műanyagnak a gyártása és ártalmatlanítása a Coca-Cola szénlábnyomának 30 százalékát, azaz évi körülbelül 15 millió tonnát tesz ki. Ez egyenértékű az egyik legszennyezőbb széntüzelésű erőmű klímaszennyezésével.
Ez hihetetlen mennyiségű pazarláshoz is vezet. A PET-tartály-erőforrások nemzeti szövetsége (NAPCOR) szerint 2020-ra az Egyesült Államokban a PET-palackoknak mindössze 26,6%-át hasznosítják újra, míg a többit elégetik, hulladéklerakókba helyezik, vagy hulladékként ártalmatlanítják. Az ország egyes részein még rosszabb a helyzet. Miami-Dade megyében, Florida legnépesebb megyéjében, mindössze minden 100 műanyag palackot hasznosítanak újra. Összességében az Egyesült Államok újrahasznosítási aránya az elmúlt 20 év nagy részében 30% alatt volt, ami jóval elmarad a legtöbb más országtól, például Litvániától (90%), Svédországtól (86%) és Mexikótól (53%). „Az Egyesült Államok a legpazarlóbb ország” – mondta Elizabeth Barkan, a Reloop Platform észak-amerikai operatív igazgatója, amely egy csomagolási szennyezés ellen küzdő nonprofit szervezet.
Ez a sok hulladék hatalmas elszalasztott lehetőség a klímavédelem szempontjából. Amikor a műanyag üdítőspalackokat újrahasznosítják, számos új anyaggá alakulnak, beleértve a szőnyegeket, ruhákat, csemegebolti dobozokat és akár új üdítőspalackokat is. A Franklin Associates szilárdhulladék-tanácsadó cég elemzése szerint az újrahasznosított műanyagból készült PET-palackok a szűz műanyagból készült palackok által termelt hőmegkötő gázoknak csak 40 százalékát termelik.
Látva a lehetőséget ökológiai lábnyomuk csökkentésére, az üdítőital-gyártók ígéretet tettek arra, hogy több újrahasznosított PET-et fognak használni palackjaikban. A Coca-Cola, a Dr Pepper és a Pepsi vállalta, hogy 2025-re műanyag csomagolásuk negyedét újrahasznosított anyagokból szerzi be, a Coca-Cola és a Pepsi pedig 2030-ra az 50 százalékot. (Ma a Coca-Cola 13,6%-kal, a Keurig Dr Pepper Inc. 11%-kal, a PepsiCo pedig 6%-kal részesedik.)
Az ország gyenge újrahasznosítási mutatói miatt azonban közel sem gyűjtenek össze elegendő palackot ahhoz, hogy az italgyártó vállalatok elérjék céljaikat. A NAPCOR becslése szerint az Egyesült Államok régóta stagnáló újrahasznosítási arányának 2025-re, majd 2030-ra meg kell duplázódnia ahhoz, hogy elegendő ellátást biztosítson az iparági kötelezettségvállalások teljesítéséhez. „A legfontosabb tényező a palackok elérhetősége” – mondta Alexandra Tennant, a Wood Mackenzie Ltd. műanyag-újrahasznosítási elemzője.
De maga az üdítőital-ipar nagyrészt felelős a hiányért. Az iparág évtizedek óta hevesen küzd a palackok újrahasznosításának növelésére irányuló javaslatokért. Például 1971 óta 10 állam vezetett be úgynevezett palackozási törvényeket, amelyek 5 vagy 10 centes betéti díjat számítanak fel az italpalackokra. A vásárlók előre fizetnek, és visszakapják a pénzüket, amikor visszaviszik az üveget. Az üres palackok megbecsülése magasabb újrahasznosítási arányokhoz vezet: A nonprofit Container Recycling Institute szerint a PET-palackok 57 százalékban újrahasznosíthatók az egy palackot tartalmazó államokban, és 17 százalékban más államokban.
Látszólagos sikerei ellenére az italgyártó cégek évtizedek óta együttműködnek más iparágakkal, például élelmiszerboltokkal és hulladékszállítókkal, hogy tucatnyi más államban is elvethessék a hasonló javaslatokat, mondván, hogy a betéti rendszerek hatástalan megoldást jelentenek, és egy igazságtalan adó, amely gátolja a termékek értékesítését és károsítja a gazdaságot. Amióta Hawaii 2002-ben elfogadta a palackozási törvényt, egyetlen állami javaslat sem élte túl az ilyen ellenállást. „Ez egy teljesen új szintű felelősséget ad nekik, amelyet ebben a 40 másik államban elkerültek” – mondta Judith Enck, a Beyond Plastics elnöke és az Egyesült Államok Környezetvédelmi Ügynökségének korábbi regionális igazgatója. „Egyszerűen nem akarják a plusz költségeket.”
A Coca-Cola, a Pepsi és a Dr. Pepper írásbeli válaszaikban kijelentették, hogy komolyan veszik a csomagolás innovációját a hulladék csökkentése és a több palack újrahasznosítása érdekében. Bár az iparági tisztviselők elismerik, hogy évek óta ellenzik a palackozási törvényjavaslatot, azt mondják, hogy megváltoztatták az irányt, és nyitottak minden lehetséges megoldásra céljaik elérése érdekében. „Országszerte környezetvédelmi partnerekkel és törvényhozókkal dolgozunk együtt, akik egyetértenek abban, hogy a jelenlegi helyzet elfogadhatatlan, és jobban is teljesíthetünk” – mondta William DeMaudie, az American Beverage Industry Group közönségkapcsolati alelnöke egy írásbeli nyilatkozatban.
Azonban sok törvényhozó, aki a műanyaghulladék egyre növekvő problémájának megoldásán dolgozik, továbbra is ellenállásba ütközik az italgyártók részéről. „Amit mondanak, azt mondják” – mondta Sarah Love, a marylandi törvényhozás képviselője. Nemrégiben törvényt terjesztett elő az újrahasznosítás előmozdítására azáltal, hogy 10 centes betéti díjat vezet be az italospalackokra. „Ellene voltak, nem akarták. Ehelyett azt ígérték, hogy senki sem fogja őket felelősségre vonni.”
Az Egyesült Államokban újrahasznosított műanyag palackok körülbelül egynegyede esetében, amelyeket szorosan összefogott, kompakt autó méretű bálákba csomagolnak, és a kaliforniai Vernonban található gyárba szállítanak, ez egy nyers kihívás. Az ipari külvárosok kilométerekre vannak Los Angeles belvárosának csillogó felhőkarcolóitól.
Itt, egy repülőgéphangár méretű hatalmas, barlangszerű építményben az rPlanet Earth évente körülbelül 2 milliárd használt PET-palackot kap az állam különböző újrahasznosítási programjaitól. Az ipari motorok fülsiketítő dübörgése közepette a palackok csörömpölve pattogtak a futószalagokon, majd kígyóztak a gyárakon keresztül, ahol válogatták, aprították, mosták és olvasztották őket. Körülbelül 20 óra elteltével az újrahasznosított műanyag új poharak, csemegetároló dobozok vagy „előregyártott” dobozok formájában érkezett, amelyekből később műanyag palackokat fújtak.
Egy szőnyeggel borított konferenciateremben, ahonnan kilátás nyílik a gyár hatalmas, rendezett padlójára, Bob Daviduk, az rPlanet Earth vezérigazgatója elmondta, hogy a cég palackozócégeknek adja el az előformáit, amelyeket ezek a cégek használnak a nagyobb italmárkák csomagolására. Konkrét ügyfeleket azonban nem kívánt megnevezni, érzékeny üzleti információnak nevezve őket.
A gyár 2019-es elindítása óta David Duke nyilvánosan beszélt arról a törekvéséről, hogy legalább három további műanyag-újrahasznosító létesítményt építsen az Egyesült Államok más részein. De minden üzem körülbelül 200 millió dollárba kerül, és az rPlanet Earth még nem választott helyszínt a következő üzemének. A fő kihívás az, hogy az újrahasznosított műanyag palackok szűkössége megnehezíti a megbízható és megfizethető ellátás beszerzését. „Ez a fő akadály” – mondta. „Több anyagra van szükségünk.”
Az italgyártó ipar ígéretei elmaradhatnak a várakozásoktól, mielőtt további tucatnyi gyár épülne. „Nagy válságban vagyunk” – mondta Omar Abuaita, az Evergreen Recycling vezérigazgatója, amely négy üzemet üzemeltet Észak-Amerikában, és évente 11 milliárd használt PET-palackot alakít át újrahasznosított műanyaggyantává, amelynek nagy része egy új palackban köt ki. „Honnan szerzik be a szükséges nyersanyagokat?”
Az üdítőital-palackok nem lesznek akkora klímaprobléma, mint manapság. Egy évszázaddal ezelőtt a Coca-Cola palackozói úttörő szerepet játszottak az első betéti rendszer bevezetésében, üvegenként egy-két centet számítva fel. A vásárlók visszakapják a pénzüket, amikor visszaviszik az üveget az üzletbe.
Az 1940-es évek végére az üdítőital-palackok visszavételi aránya az Egyesült Államokban elérte a 96%-ot. Bartow J. Elmore, az Ohio Állami Egyetem környezettörténésze, a Citizen Coke című könyve szerint egy Coca-Cola üveg átlagosan 22-szer jutott el a palackozótól a fogyasztóhoz és a palackozóhoz abban az évtizedben.
Amikor a Coca-Cola és más üdítőital-gyártók az 1960-as években elkezdtek átállni az acél- és alumíniumdobozokra – majd később a ma is mindenütt jelen lévő műanyag palackokra –, a keletkezett szemétmennyiség negatív visszhangot váltott ki. Évek óta a kampányolók arra buzdítják a fogyasztókat, hogy küldjék vissza üres üdítősdobozaikat a Coca-Cola elnökének a „Hozd vissza, és használd újra!” üzenettel.
Az italgyártó cégek egy évtizedekre szóló kézikönyvvel vágtak vissza. Ahelyett, hogy felelősséget vállaltak volna az egyszer használatos palackokra való átállással járó hatalmas mennyiségű hulladékért, keményen dolgoztak azon, hogy azt a benyomást keltsék, hogy ez a nyilvánosság felelőssége. Például a Coca-Cola az 1970-es évek elején elindított egy reklámkampányt, amelyen egy vonzó fiatal nő látható, amint lehajol, hogy szemetet szedjen fel. „Hajlj le egy kicsit” – sürgette az egyik ilyen hirdetőtábla vastag betűvel. „Tartsuk Amerikát zölden és tisztán!”
Az iparág ezt az üzenetet azzal az ellenreakcióval ötvözte, amely a növekvő zűrzavart próbálta kezelni. 1970-ben Washington állam szavazói majdnem elfogadtak egy törvényt a vissza nem váltható palackok betiltásáról, de elvesztették szavazataikat az italgyártók ellenállása miatt. Egy évvel később Oregon elfogadta az ország első palacktörvényét, amely megemelte az 5 centes palackbetétet, és az állam főügyészét meglepte a politikai káosz: „Soha nem láttam még ennyi érdekcsoportot egyetlen személy törvényjavaslataival szemben” – mondta.
1990-ben a Coca-Cola bejelentette az italgyártó cég számos kötelezettségvállalása közül az elsőt, amely az újrahasznosított műanyag használatának növelésére irányul a palackjaiban, a hulladéklerakókba kerülő hulladékkal kapcsolatos növekvő aggodalmak közepette. A cég megfogadta, hogy 25 százalékban újrahasznosított anyagból készült palackokat fog értékesíteni – ugyanezt az arányt ígérte ma is, és az üdítőital-gyártó cég most azt állítja, hogy 2025-re elérik ezt a célt, körülbelül 35 évvel később, mint a Coca-Cola eredeti célkitűzése.
Az italgyártó cég néhány évente új, balul sikerült ígéreteket tett, miután a Coca-Cola nem érte el eredeti céljait, az újrahasznosított műanyag magasabb költségére hivatkozva. A Coca-Cola 2007-ben ígéretet tett arra, hogy az Egyesült Államokban felhasznált PET-palackok 100 százalékát újrahasznosítja vagy újrahasznosítja, míg a PepsiCo 2010-ben azt mondta, hogy 2018-ra 50 százalékra növeli az amerikai italcsomagolások újrahasznosítási arányát. A célok megnyugtatták az aktivistákat és jó sajtóvisszhangot kaptak, de a NAPCOR szerint a PET-palackok újrahasznosítási aránya alig változott, a 2007-es 24,6%-ról 29,1%-ra 2010-ben, majd 26,6%-ra 2020-ban emelkedett. „Az egyik dolog, amiben jók az újrahasznosításban, a sajtóközlemények” – mondta Susan Collins, a Container Recycling Institute igazgatója.
A Coca-Cola tisztviselői egy írásos nyilatkozatban azt mondták, hogy az első hibájuk „lehetőséget ad a tanulásra”, és hogy bíznak a jövőbeli célok elérésében. Beszerzési csapatuk jelenleg egy „ütemterv-megbeszélést” tart az újrahasznosított PET globális kínálatának elemzésére, amely szerintük segít nekik megérteni a korlátokat és kidolgozni egy tervet. A PepsiCo nem válaszolt a korábban be nem teljesített ígéreteivel kapcsolatos kérdésekre, de a tisztviselők egy írásos nyilatkozatban azt mondták, hogy „továbbra is ösztönözni fogja az innovációt a csomagolás területén, és olyan intelligens politikákért fog kiállni, amelyek előmozdítják a körforgásos gazdaságot és csökkentik a hulladékot”.
Az italgyártó ipar évtizedek óta tartó lázadása úgy tűnik, 2019-ben véget ér. Miközben az üdítőital-gyártók egyre ambiciózusabb klímacélokat tűznek ki, lehetetlen figyelmen kívül hagyni a szűz műanyag hatalmas fogyasztásából származó kibocsátásokat. Egy, a The New York Timesnak adott nyilatkozatában az American Beverages először utalt arra, hogy hajlandó lenne támogatni a palackokra kivetett betétdíj politikáját.
Néhány hónappal később Katherine Lugar, az American Beverages vezérigazgatója egy csomagolóipari konferencián beszédet mondott, amelyben bejelentette, hogy az iparág véget vet az ilyen jogszabályokkal szembeni harcias hozzáállásának. „Nagyon eltérő hangokat fognak hallani az iparágunkból” – fogadkozott. Bár a múltban ellenezték a palackozási törvényjavaslatokat, elmagyarázta: „most nem fognak nyíltan nemet hallani tőlünk.” Az italgyártó vállalatok „merész célokat” tűznek ki környezeti lábnyomuk csökkentése érdekében, több palackot kell újrahasznosítaniuk. „Mindent figyelembe kell venni” – mondta.
Mintha az új megközelítést akarnák aláhúzni, a Coca-Cola, a Pepsi, a Dr. Pepper és az American Beverage vezetői egymás mellett álltak fel egy amerikai zászlóval keretezett színpadon 2019 októberében. Ott jelentették be új „áttörést jelentő erőfeszítésüket”, az „Every Bottle back”-et. A vállalatok 100 millió dollárt ígértek a következő évtizedben az Egyesült Államok-szerte működő közösségi újrahasznosítási rendszerek fejlesztésére. A pénzt további 300 millió dollárral egészítik ki külső befektetőktől és kormányzati finanszírozásból. Ez a „közel félmilliárd dolláros” támogatás évi 80 millió fonttal növeli a PET-palackok újrahasznosítását, és segít ezeknek a vállalatoknak csökkenteni a szűz műanyagok felhasználását.
Az American Beverage egy kapcsolódó tévéreklámot is bemutatott, amelyben három energikus munkás látható Coca-Cola, Pepsi és Dr. Pepper egyenruhában, akik egy páfrányokkal és virágokkal körülvett zöld parkban állnak. „Palackjainkat újragyártásra készítjük” – mondta a ragyogó Pepsi-alkalmazott, hozzátéve, hogy szavai az iparág régóta fennálló, a vásárlók felé irányuló felelősségvállalási üzenetére emlékeztetnek: „Kérjük, segítsenek nekünk minden üveget visszaszerezni.” A tavalyi Super Bowl előtt futó 30 másodperces reklám azóta 1500 alkalommal jelent meg az országos televízióban, és körülbelül 5 millió dollárba került az iSpot.tv, egy tévéreklám-mérő cég adatai szerint.
Az iparágban tapasztalható változó retorika ellenére kevés intézkedés történt az újrahasznosított műanyag mennyiségének drámai növelése érdekében. Például az iparág eddig mindössze mintegy 7,9 millió dollárnyi kölcsönt és támogatást különített el, derül ki a Bloomberg Green elemzéséből, amely a legtöbb kedvezményezettel készült interjúkat is tartalmazott.
Kétségtelen, hogy a kedvezményezettek többsége lelkesen fogadja az adományokat. A kampány 166 000 dolláros támogatást nyújtott a kaliforniai Big Bearnek, Los Angelestől 100 mérföldre keletre, ezzel segítve a várost abban, hogy fedezze a 12 000 otthon nagyobb újrahasznosító járművekre való felújításához szükséges költségek negyedét. Jon Zamorano, a Big Bear szilárdhulladék-igazgatója szerint az ilyen nagyobb kocsikat használó háztartások körében az újrahasznosítási arány körülbelül 50 százalékkal nőtt. „Nagyon hasznos volt” – mondta.
Ha az üdítőital-gyártó cégek átlagosan 100 millió dollárt osztanának szét tíz év alatt, akkor mostanra 27 millió dollárt kellett volna szétosztaniuk. Ehelyett 7,9 millió dollár felel meg a három üdítőital-gyártó cég három óra alatt elért együttes nyereségének.
Még ha a kampány végül eléri is a célját, hogy évente további 80 millió font PET-et hasznosítson újra, az csak több mint egy százalékponttal növeli az amerikai újrahasznosítási arányt. „Ha tényleg minden palackot vissza akarnak kapni, akkor minden palackra tegyenek letétet” – mondta Judith Enck a Beyond Plastics-tól.
Az italgyártó ipar azonban továbbra is küzd a legtöbb palackozási törvényjavaslattal, bár a közelmúltban kijelentette, hogy nyitott ezekre a megoldásokra. Lugar két és fél évvel ezelőtti beszéde óta az iparág elhalasztotta a javaslatokat olyan államokban, mint Illinois, New York és Massachusetts. Tavaly egy italgyártó ipari lobbista azt írta a Rhode Island-i törvényhozók körében, akik egy ilyen törvényjavaslatot fontolgatnak, hogy a legtöbb palackozási törvényjavaslat „környezeti hatása szempontjából nem tekinthető sikeresnek”. (Ez egy kétes kritika, mivel a betétdíjas palackokat több mint háromszor olyan gyakran viszik vissza, mint a betétdíj nélkülieket.)
Egy másik kritikai észrevételében tavaly egy massachusettsi italgyártó lobbista ellenezte azt a javaslatot, hogy az állam letétjét 5 centről (ami 40 évvel ezelőtti létrehozása óta nem változott) egy tízcentesre emeljék. A lobbisták figyelmeztettek, hogy egy ilyen nagy letét pusztítást végezne, mivel a szomszédos országokban kevesebb a letét. Az eltérés arra ösztönözné a vásárlókat, hogy átlépjék a határt italaik megvásárlásához, ami „súlyos hatással lenne az eladásokra” a massachusettsi palackozók számára. (Ez nem említi azt, hogy az italgyártó iparág is hozzájárult ennek a lehetséges szakadéknak a létrejöttéhez azzal, hogy küzdött a szomszédos országok hasonló javaslatai ellen.)
Az American Beverages munkatársa, Dermody megvédi az iparág fejlődését. Az „Every Bottle Back” kampányról szólva azt mondta: „A 100 millió dolláros kötelezettségvállalásra nagyon büszkék vagyunk.” Hozzátette, hogy már több más városban is elkötelezték magukat, amelyek még nem jelentették be a megállapodásokat, mivel ezeknek a megállapodásoknak a véglegesítése eltarthat egy ideig. „Néha sok akadályt kell leküzdeni ezekben a projektekben” – mondta DeMaudie. Ha ezeket a be nem jelentett kedvezményezetteket is beleszámítjuk, akkor eddig összesen 14,3 millió dollárt különítettek el 22 projektre – mondta.
Dermody kifejtette, hogy az iparág nem fog támogatni bármilyen betéti rendszert; annak jól megtervezettnek és fogyasztóbarátnak kell lennie. „Nem ellenezzük, hogy díjat számítsunk fel az üvegeinkért és dobozainkért egy hatékony rendszer finanszírozása érdekében” – mondta. „De a pénznek egy olyan rendszerbe kell kerülnie, amely úgy működik, ahogyan mindenki szeretné, hogy nagyon magas hasznosítási arányt érjen el.”
Dermody és az iparág más szereplői által gyakran emlegetett példa Oregon állam betéti programja, amely az italgyártó iparágak ellenállása közepette sokat változott a fél évszázaddal ezelőtti létrehozása óta. A programot ma italforgalmazók finanszírozzák és működtetik – az American Beverage azt állítja, hogy támogatja ezt a megközelítést –, és közel 90 százalékos megtérülési arányt ért el, ami közel áll az ország legjobbjaihoz.
Oregon magas megtérülési arányának egyik fő oka a program 10 centes betéti rendszere, amely Michiganhez hasonlóan az ország legnagyobb betéti rendszere. Az American Beverage még nem nyújtott támogatást a 10 centes betéti rendszerek máshol történő bevezetésére irányuló javaslatokhoz, beleértve az iparág által preferált rendszer mintájára létrehozottat is.
Vegyük például az állami palackozási törvényjavaslatot, amely a Műanyag Kihagyásáról Szóló Törvény része, és amelyet Alan Lowenthal kaliforniai képviselő és Jeff Merkley oregoni szenátor javasolt. A jogszabály büszkén követi Oregon modelljét, beleértve a palackok 10 centes betéti díját, miközben a gyűjtési rendszert magánvállalkozásokra bízza. Bár Dermody azt mondta, hogy az italgyártó iparág kapcsolatba lépett a törvényhozókkal, nem támogatta az intézkedést.
Azon kevés műanyag-újrahasznosító számára, akik régi PET-palackokat készítenek újakká, ez a megoldás a kézenfekvő válasz. Az rPlanet Earth munkatársa, David Duke szerint az országban bevezetett 10 centes palackonkénti betétdíj csaknem megháromszorozná az újrahasznosított palackok számát. Az újrahasznosított műanyag mennyiségének hatalmas növekedése további újrahasznosító üzemek finanszírozását és építését fogja ösztönözni. Ezek a gyárak a nagyon is szükséges, újrahasznosított műanyagból készült palackokat fogják gyártani – lehetővé téve az italgyártó óriások számára, hogy csökkentsék szénlábnyomukat.
„Nem bonyolult” – mondta David Duke, miközben lesétált egy hatalmas újrahasznosító létesítmény padlójáról Los Angeles külvárosában. „Értéket kell tulajdonítani ezeknek a konténereknek.”